プライマリケア５原則

清風會の理念と「プライマリケア5原則」を未来に引き継ぐPrimaryTouch私は、社会医療法人清風會の理事長として、日々現場に立ちながら考えてきました。医療の根本にあるべき問いは、「私たちは何のために医療をするのか」ということです。

プライマリケアの5原則をいま一度プライマリケアは、以下の5つの原則に支えられています。Accessibility（近接性） 誰もが、いつでも医療につながれること

Coordination（協調性） 多職種が連携して一人を支えること

Comprehensiveness（包括性） 身体・心・生活をまるごと診ること

Continuity（継続性） 一時的でなく、長く寄り添うこと

Accountability（責任性） 地域における医療のあり方に責任を持つことしかし現実には、外来の短時間診療、在宅支援の不足、地域格差…。理念を実現するには、多くの壁があります。

PrimaryTouchが橋渡しするものそこで私たちは、「PrimaryTouch」という仕組みを立ち上げました。これは、単なるアプリやITツールではありません。外来前の問診や生活データをAIが整理し、診察の質を高める

訪問看護では、前日の生活ログから声掛けのポイントを得られる

家族や多職種が同じ“患者像”を共有できるつまり、プライマリケアの5原則を、現場の運用に落とし込む装置なのです。

清風會の想い：支える人も「支えてよかった」と思える医療私が大切にしているのは、「支えられる人」だけでなく、「支える人」も報われる医療です。患者さんが「ここで診てもらえてよかった」と感じる。看護師や医師が「この方を支えられてよかった」と思える。家族が「一緒に見守れてよかった」と実感できる。その三方良しに加えて、地域全体が「この仕組みがあってよかった」と思える未来。そしてさらに、未来世代が「この医療があってよかった」と振り返ることができる関係性。“お客良し・自分よし・地域よし・未来よし”。これが、共に創業してきた武井はいつも口にしますが、これが私たちが目指す医療の姿です。

未来への責任プライマリケアの理想は、40年前から提唱されていました。しかし、現実には十分に根付いていません。なぜでしょうか。それは、現場で実装できる“仕組み”がなかったからです。CCRM（Community Care Relationship Management）は、まさにその欠けていた仕組みです。理念を理念のままにせず、現場で形にする。

PrimaryTouchはその責任を持って、この仕組みを育てていきます。

「生きていてよかった」と思える人生を支えること。「支えてよかった」と思える働き方を守ること。それを両立させるのが、私たちの役割です。